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《阿斯德科技要闻》第30期

信息来源:www.sdacid.cn   2021-10-09 10:21:56

本期《阿斯德科技要闻》主要包含企业要闻、安全环保、管理培训等内容。


2021年第09

本期导读

  ▶企业要闻                  

♢中科院山西煤化所领导来公司考察交流

 ♢泰安市煤炭消费压减工作督导专班来公司开展现场督导

 ♢肥城老干部局来公司参观交流

  ▶安全环保

 ♢泰安市生态环境局肥城分局公司检查指导生态环境保护工作

 ♢江苏省化工企业安全生产信息化管理平台专家来公司辅导培训

 ♢公司开展受限空间作业人员中毒窒息事故应急救援演练

  ▶管理培训

 ♢公司组织“执行决定成败”管理论坛

 ♢公司参加集团公司“领导干部胜任力”培训实战营

企业要闻

1 中科院山西煤化所领导来公司考察交流

9月18日,中科院山西煤化所陈成猛、张兴华教授一行来公司指导交流,肥城市科技局张鹏局长陪同,副总经理郭启文接待。

考察团一行参观了公司生产控制中心,副总经理郭启文对考察组的到来表示热烈欢迎,详细介绍了产业发展、项目建设和能源利用等方面的相关情况,双方围绕化工产业的发展进行深入探讨。考察团对公司的生产规模、能力表示肯定,并对国内、外化工产品市场进行分析,为公司发展甲酸下游产品产业链提出建议。公司将加强技术交流,对未来有可能产生合作的技术方面进行深入探讨,助推行业发展。

2 泰安市煤炭消费压减工作督导专班来公司开展现场核查

9月23日,泰安市煤炭消费压减工作督导专班来公司核查煤炭消费压减工作,副总经理郭启文接待。

核查组首先听取了公司煤炭消费压减工作情况的汇报,随后通过查看财务报表、购进、煤炭出入库台帐等原始资料,对公司用能情况进行了详细核实。本次核查提高了公司对能源消耗的认识,为提高能源数据质量完成2021年煤炭消费压减任务奠定了坚实的基础。

公司将进一步强化主体意识和社会责任,深挖掘煤炭压减和节能降耗潜力,持续加大工艺优化和技术改造,为完成我市煤炭压减目标,实现经济绿色转型发展做出贡献。

3 肥城老干部局来公司参观交流

9月8日,肥城老干部局带领退休老干部一行人来公司参观交流,了解近年来的发展状况,副经理郭启文接待。

参观团一行人来到公司生产控制中心,听取公司产业特色及生产经营情况,了解公司“钢化联产”循环可持续的生产运营模式,老干部们切身感受到了化工产业的变化,对发展的良好态势表示肯定。

公司将再接再励,从长远发展出发,继续坚持创新发展理念,推动行业改革创新,为当地经济发展作出更大的贡献。

安全环保

1 泰安市生态环境局肥城分局来公司检查指导生态环境保护工作

9月12日,泰安市生态环境局肥城分局、肥城市水利局、肥城市水资源办公室、肥城市发改局一行到公司进行能源、水资源、外排水等联合检查指导,安全总监王宗文接待。

检查组详细查阅环评及批复、环保验收、排污许可证、环境监测报告、污水外排、生产用水等资料,并深入现场,对公司生产用水来源管线、雨水沟雨污分流、污水处理站等环保治理设施运行情况进行查验,给予现场指导。

检查组对公司环境保护工作给予肯定和认可,并就公司后续环保工作提出建议,公司将进一步落实主体责任,确保环保治理设施正常运行,加强对环境污染源的重点监管,及时查处,真正落实环境保护管理机制。

2 江苏省化工企业安全生产信息化管理平台专家来公司辅导培训

9月2日,江苏省化工企业安全生产信息化管理平台与公司达成合作,为我公司推出集重大危险源监控信息、可燃有毒气体检测报警信息、企业安全风险分区信息、生产人员在岗在位信息和企业生产全流程管理信息一体的安全生产信息化管理平台,助力公司实现安全生产全要素数字化管理,切实提升安全管理水平。

为确保平台上线后各单位技术人员能够较好应用,保证系统良好运行,实现公司的资源共享、协同调度和集中管控,平台专家对公司相关人员进行地培训,协助公司以更智能的系统建立更加稳健的长效发展机制,为公司安全生产保驾护航。

通过此次培训,各级管理技术人员对安全生产信息共享平台的运行模式有了深刻的认识,基本掌握了平台的功能应用,为公司信息化建设提供了强有力的科技支撑。

3 公司开展受限空间应急救援演练

9月29日,公司开展受限空间应急救援演练,模拟作业人员在进入清洗后的草酸母液槽(V6604)检查壁板作业过程中因壁板与槽底附着物挥发气体导致的人员中毒窒息事故。本次演练由公司安委会主办,石横镇政府安委办领导莅临现场指导。

此次演练事故发生后,立即启动公司级应急救援预案,监护人员不盲目施救,及时上报,应急人员佩戴长管呼吸器,进行中毒人员转移急救、模拟人胸外按压人工呼吸等救援演练。

本次演练根据公司实际,将生产安全事故控制、处置在初始阶段,损失降至,实现调度对突发安全生产事故时间应急处置。同时,验证了应急救援设备设施完好性及人员安全技能水平,实现应对生产安全事故更迅速、、安全、有效。





管理培训

1 公司组织“执行决定成败”管理论坛

9月18日,公司组织“执行决定成败”管理论坛,董事长张伟以问题为导向,结合公司实际,系统讲解了执行对员工及企业的重要意义。公司副科级及中级以上人员、骨干人员、近两年新入职大学生70余人参加。

执行力的强弱决定一个企业竞争力强弱,要把目标变为现实靠的是执行。从成果思维、自我批判精神、全力以赴地工作、正视失败、互相帮助这五个要素看,执行力在一定程度上可以决定企业的成败。董事长指出“战略决定高度,执行决定结果”,并结合大量案例,讲解提升执行力的方法,要求我们要明晰责任,专注做事,先做重要的事情,拒绝拖延,以目标为导向,学会变通,强化检查监督,做好时间管理,学会授权,进行有效沟通。

董事长强调执行要带着永不言败的精神,积主动地取得成果。面对任务不怕困难,执行任务不打折扣,要在如何提升执行力上下功夫,从机制上、制度上引导和强化我们执行力的提升。

讲座结束后,党支部书记、总经理汪达军要求各单位要以此次论坛为契机,深入思考,落实董事长的要求和措施,提升个人的执行力,进而提升企业的整体执行力。



2公司参加集团公司“领导干部胜任力”培训实战营

9月11日,集团公司人才开发院组织开展第二期“领导干部胜任力”培训实战营开班仪式,集团公司装备总工、人才开发学院院长朱强参加开班仪式并讲话,按照报名先后顺序,公司王辉、张伟良、谢忠伟参加培训学习。

本次培训特邀国内人力资源实战专家、清华大学职业经理人训练中心和北京大学总裁班特聘讲师张国良授课。老师用理论结合实际的方式寓教于乐,授课内容切中要害、可操作性强,激发了参培人员的学习热情,提高学习效果,受到学员一致好评

培训共设7门课程,培训采取一课一验证、一课一考评的原则,督促学员落实学习成果,所学课程考评合格后,将颁发领导干部胜任力培训合格证书,作为干部晋升与选拔的依据


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